示范带头 共同提高 认真执行 强化监督-7开元游戏大厅app合集
发布时间:
2021-04-23 09:05
来源:
玉皇报
本网讯 4月19日上午,集团公司召开“治理‘散、乱、懒、腐’转变工作作风主题活动”推进专题会议。会议由集团副总裁兼主题活动领导小组常务副组长安华亮主持,集团主题活动办公室参会。会上,安总对第一阶段主题活动开展情况做了点评:主题活动第一阶段宣传发动工作已结束,已顺利转入学习提高阶段。从活动开展以来,通过抽查、交流、座谈了解到的情况以及从内网、企业微信动态、玉皇报等公司媒介的信息发布来看,各公司、各部门都能够积极主动的贯彻落实集团精神。大家行动迅速,宣传及时,学习认真,落实到位,形成了浓厚的氛围,掀起了活动的高潮,可以说推进有序,进展良好。
为扎扎实实做好第二阶段提升活动,就下一步工作推进,安总重点提出几点意见:
1、干部要带头,起到示范作用
各级领导干部无论是在主题活动开展阶段还是日常工作开展过程中,都要以身作则、率先垂范,自觉遵守公司规章制度,自觉践行干部行为规范,以上率下,起到示范带头作用。要对转变作风工作主动深入实践,要通过召开座谈会、开展谈心活动以及主题活动大讨论等广泛听取意见、建议。要通过实质性的工作开展来查摆自身问题、自身分管或负责工作方面的问题,认真分析原因和症结,研究制定切合实际的整改措施。
2、坚持抓两头促中间,共同提高
主题活动开展要以“抓两头、带中间”为工作抓手。
“抓两头”工作之一:“推广先进事例,形成示范效应”。先进事例作用在于示范与带动、影响人、激发人。通过对本单位相关工作或人员先进做法与经验进行分析总结、推广复制,使好的更好,形成学习榜样氛围。
“抓两头”工作之二:“惩治负面典型,形成警示作用”。对工作中存在的行为散漫,不作为、乱作为,思想懒惰、不思进取,违章违纪、损公肥私等现象要发现一起、查处一起。特别是对主题活动期间仍放任自流、不收敛、不改进、我行我素的违规人员要从快、从重处理。
“带中间”指的是整体提高。所谓"中间"是相对"两头"而言,如何带好“中间”,要做好以下工作:
一是:通过“抓两头”工作之一“推广先进事例,形成示范效应”作用,让广大干部员工普遍提高责任意识,激发工作热情,保证“中间”水平整体提高,从而形成整体上进的拉动力。
二是:通过“抓两头”工作之二“惩治负面典型,形成警示作用”以惩戒来鞭策、以警示来教育,督促“差向好,劣向优”的工作转变。让广大干部员工认识到“只要违章违纪就要依照规章制度处罚”;让广大干部员工认识到主题活动的开展以彻底治理“散、乱、懒、腐”为目的。
3、认真执行、抓好落实
各单位、各级领导干部对主题活动工作要有足够高的思想认识和思想觉悟,将主题活动作为当前一项政治任务来抓,不能蜻蜓点水,击鼓传花,走过场,流于形式。管理工作是为了更好的服务生产经营,当前在抓好稳定生产经营的前提下,要采取灵活适合的学习方式,开展形式多样的学习活动。针对本阶段的工作重点做好“三个结合”即:集体活动开展和个人学习相结合;学习讲话文件和专题讨论、征求意见、建议相结合;学习教育和实际工作相结合。要把“三查、三找、三提高”贯穿活动始終,即通过查思想、查作风、查纪律,找差距、找漏洞、找不足,达到认识提高、效率提高、管理水平提高的目的。第二阶段是本次主题活动的关键阶段,也是转变作风整体提高的攻坚阶段,大家务必重视,认真抓好落实。
4、强化监督、落实考评
集团主题活动办公室要发挥监督管理职能,切实抓好活动的推进和开展。主题活动办公室负责制定“主题活动开展考评细则”,对各单位主题活动开展过程强化监督、落实考评。要分阶段组织开展督导、检查、落实考评工作。考核只是评价工作开展的手段,评比先进、树立榜样、督促后进,达到共同提高。督导、检查、评比中,采取“听、看、查”相结合的方式,既要听取汇报,更要深入现场。通过查看学习记录、心得体会、现场询问了解员工思想认识;通过厂容厂貌改善直观评价治理提升情况;通过问题查摆与整改措施评价工作是否切合实际;通过正向榜样树立与反面事例评判工作深入开展情况等。要对督导评价的结果进行通报,对好的单位进行表扬,对差的单位进行鞭策和督促,使大家形成工作合力,共同推进集团各项工作上水平、上台阶。(企管人事部 贾建勇)